Исследование возможностей предприятий оборонно-промышленного комплекса на предмет внедрения гражданской продукции

Язык труда и переводы:
УДК:
338.32
Дата публикации:
16 января 2022, 15:01
Категория:
Секция 08. Экономика космической деятельности
Авторы
Коновалова Наталья Николаевна
АО «ВПК «НПО машиностроения»
Молчанский Андрей Валентинович
АО «ВПК «НПО машиностроения»
Барабаш Жанна Александровна
АО «ВПК «НПО машиностроения»
Аннотация:
В настоящее время в рамках реализации госпрограммы диверсификации производства в условиях многозадачности, когда предприятиям оборонно-промышленного комплекса необходимо получить максимальный результат от своей деятельности, в том числе за счет наращивания производства высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения, перед предприятиями оборонно-промышленного комплекса встал вопрос о возможностях производства на предмет внедрения гражданской продукции.
Ключевые слова:
управление производством, оборонно-промышленный комплекс, диверсификация, гражданская продукция
Основной текст труда

Впервые о диверсификации — расширении ассортимента выпускаемой продукции, переориентации рынков сбыта, освоение новых видов производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) заговорили еще в 90-е годы прошлого столетия.  Однако ввиду специфики деятельности переход был минимальным. В 2018 г. в своем послании Президент РФ обозначил стратегический ориентир —  доля гражданской продукции в общем портфеле заказов к 2030 г.  должна  составлять не менее 50 % всего объема выпускаемой продукции. Для выхода на новый рынок предприятию необходимо определить как потребности рынка, так и жизненный цикл планируемой к выпуску продукции. В результате проведенных исследований выявлено, что на сегодняшний момент на предприятиях ОПК  производство гражданской продукции ведется точечно, что не позволяет нарастить объемы до поставленных. Так как не произведена оценка реальных производственных мощностей, технологических возможностей, кадрового потенциала, — нет экономически обоснованного прогноза перспектив развития данного направления. Само определение — гражданской продукции, также достаточно условно. Согласно письму Федеральной службы по техническому и экспертному контролю №240/5/1360 от 21.06.2007:  «Под продукцией общегражданского назначения обычно понимаются материалы и оборудование, изготовленные по гражданским стандартам и техническим условиям, функциональные и потребительские свойства которых исключают их применение в военных целях». Насколько продукция, подводимая данным определением, которая планируется к выпуску предприятиями ОПК в рамках реализации госпрограммы, будет востребована на рынке, покажет исследование возможностей предприятий на предмет внедрения [1, 2].

Цель работы — оценить возможности предприятия к выпуску гражданской продукции и разработать мероприятия по оптимальному управлению производством при ее изготовлении. Для этого необходимо изучить вопросы подготовки кадрового состава, наличия производственных мощностей, опыт изготовления сложных конструкций. Далее разработать бизнес-процесс планирования создания гражданской продукции и оценить его оптимальность, сопоставив с существующими процессами изготовления. Для формирования стоимостных показателей гражданской продукции необходимо гибко оценивать нормо-час в зависимости от предполагаемого типа гражданской продукции, выбранного для производства.

Производство гражданской продукции требует быстрого выхода на рынок. Конкуренция в рамках рыночной экономики требует минимизации стоимостно-временных параметров продукции и использования всех инструментов менеджмента. При этом проблемы, которые стоят перед предприятиями ОПК, проявляются особенно ярко. Проблема дефицита высококвалифицированных кадров, как результат, — высокая инертность персонала к новым технологиям.  Производительность труда по-прежнему ниже мировых показателей в 3–5 раз. Проблема оснащенности предприятий технологическим оборудованием, оснасткой, инструментом, требует значительных финансовых вложений, которые необходимо изыскать в условиях быстроменяющегося рынка кредитов [3, 4].

Замена технологического оборудования происходит несистемно по всей производственной цепочке, что влияет на технологию производства продукции — автоматизация до сих пор носит “кусочный” характер.

Большую долю в цене продукции занимают амортизация и накладные расходы, что ведет к существенному снижению конкурентоспособности гражданской продукции. Конкуренция очень высокая и предприятия ОПК должны соблюдать требования рынка, так как в данном случае выпускаемая продукция не является уникальной, в отличии от основной продукции предприятий ОПК.

Предприятиям ОПК для выпуска гражданской продукции необходимо изменить сами принципы организации производства, по-другому подходить к планированию производственных бизнес-процессов [5].

Таким образом, для оценки технических возможности предприятий необходимо выявить ряд критериев гражданской продукции, которые позволят спланировать ее изготовление и рассчитать экономические показатели, которые позволят предприятиям ОПК быть конкурентоспособными на рынке.

Литература
  1. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М.: ИНФРА-М, 2017. 544 с.
  2. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства. Минск: Новое знание, 2014. 255 с.
  3. Грешилов А.А. Математические методы принятия решений. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. 584 с.
  4. Воробьева И.П., Селевич О.С. Экономика и организация производства. М.: Юрайт, 2019. 191 с.
  5. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. 326 с.
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом.
Установите актуальную версию вашего браузера или одну из современных альтернатив.