Перспективные модели управления интеллектуальной собственностью на предприятиях ракетно-космической промышленности

Язык труда и переводы:
УДК:
347.77
Дата публикации:
10 февраля 2023, 23:27
Категория:
Секция 08. Экономика и управление предприятиями ракетно-космической промышленности
Авторы
Аннотация:
Инновационные процессы в ракетно-космической отрасли в России и за рубежом становятся все более сложными, объединяя в единую сеть различные организации. В бизнес-практике многих высокотехнологичных отраслей сегодня существует целый спектр моделей инноваций, от традиционных закрытых структур, отвергающих любые формы сотрудничества в сфере инноваций, до систем, предусматривающих свободное распространение идей и продуктовых решений. В их основе лежат механизмы распространения интеллектуальной собственности. Целью данной работы является обзор открытых моделей управления интеллектуальной собственностью, применение которых на предприятиях ракетно-космической промышленности позволит интенсифицировать инновационные процессы в рамках всей отрасли.
Ключевые слова:
интеллектуальная собственность, инновации, цифровая платформа, промышленность
Основной текст труда

Интеллектуальная собственность, включающая в том числе патенты, объекты авторского права и товарные знаки, является важным институциональным компонентом системы создания и распространения инновационных решений. Система управления интеллектуальной собственностью является важным компонентом бизнес-модели компании, поскольку напрямую влияет на процессы создания ценности, превращающие интеллектуальный капитал в конечные продукты. Патентная документация открыто публикуется и аккумулируется в базах данных патентных ведомств, что позволяет идентифицировать создателей технологий и владельцев исключительных прав и, соответственно, открывает возможность для создания сетей сотрудничества. Таким образом система управления интеллектуальной собственностью способствует передаче перспективных технологических решений из научных организаций в промышленность и кросс-отраслевому распространению инноваций. Кроме того, патенты демонстрируют инновационный потенциал предприятия, что может способствовать привлечению новых партнеров и креативных сотрудников [1, 2].

Целью данной работы является обзор открытых моделей управления интеллектуальной собственностью, применение которых на предприятиях ракетно-космической промышленности позволит интенсифицировать инновационные процессы в рамках всей отрасли.

В наукоемких отраслях, таких как ракетно-космическая, эффективная конкуренция невозможна без выработанной стратегии интеллектуальной собственности, которая представляет собой набор действий и руководящих процессов для принятия решений, касающихся исследования, создания, приобретения, защиты, использования и периодической оценки всех типов интеллектуальной собственности для максимизации ценности разработок предприятия, таких как технологии, продукты, услуги [3].

На рисунке показана динамика патентования в России изобретений, относящихся к классу B64G «Космонавтика; космические корабли и их оборудование.

Патентная активность в ракетно-космической промышленности

Данная статистика отражает значительный инновационный потенциал предприятий ракетно-космической промышленности. Как показывает практика, лишь крайне незначительное количество патентов коммерциализируется, причем зачастую отсутствие коммерциализации не коррелирует с научно-технической ценностью патента. При этом многие результаты интеллектуальной деятельности могут быть востребованы на других предприятиях ракетно-космической отрасли, однако отсутствие эффективных механизмов доступа к интеллектуальной собственности препятствует распространению инноваций в отрасли.

Уже на стадии разработки концепции будущего высокотехнологичного продукта необходимо выявить уже имеющиеся у предприятия объекты интеллектуальной собственности, которые могут быть использованы в проекте. При этом важно оценить потенциал коммерциализации этой интеллектуальной собственности, ее возможности сформировать новую рыночную нишу. В процессе НИОКР создаются новые объекты интеллектуальной собственности и появляется необходимость принятия решения о их правовой охране в качестве патентов, ноу-хау и др. Предприятия может коммерциализировать свою интеллектуальную собственность, чтобы получать от нее дополнительный доход или создавать коллаборации для реализации дальнейших инновационных проектов. Кроме того, способы использования интеллектуальной собственности включают безвозмездную передачу и открытый обмен объектами интеллектуальной собственности, например, программное обеспечение с открытым исходным кодом. Также портфель ИС напрямую влияет на технологическую репутацию компании, что позволяет привлекать частных и государственных инвесторов. В условиях цифровой экономики инновационные процессы перестают быть линейными, а бизнес-модели выходят за границы предприятия, чему способствует предоставление открытого доступа.

Открытая платформа, ядром которой является инновационная технология, привлекает более широкий круг участников с различными знаниями и дает возможность проводить множество экспериментов. Это повышает осведомленность потенциальных партнеров и заказчиков и дает владельцу платформы доступ к внешним знаниям и данным и позволяет вывести технологию на новый уровень развития. Пример такой платформы, выстроенной вокруг технологии широкого применения — сервис квантовых вычислений Amazon Braket. Amazon Braket обеспечивает доступ к различным производителям оборудования для квантовых вычислений. Объединив нескольких поставщиков технологий и разработчиков в различных вариантах использования на открытой облачной платформе в облаке, Amazon Braket не только напрямую коммерциализирует технологии квантовых вычислений, но и создает долгосрочную ценность, накапливая результаты работы множества сторонних исследователей [4].

Практика открытого исходного кода давно признана и широко применяется в индустрии программного обеспечения. В исследованиях, посвященных этой теме, выделяются следующие причины, побуждающие участников рынка участвовать в разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом [5]:

  1. Экономическая. Компании, выпуская открытое программное обеспечение, стремятся к максимизации прибыли за счет продажи дополнительных услуг, либо к снижению затрат на НИОКР, поскольку разработчики из сообщества открытого кода бесплатно тестируют продукт и сообщают об ошибках.
  2. Технологическая. Компании получают поток идей от сообщества открытого кода, способствующий дальнейшему развитию технологии.
  3. Социальные. Разработка программного обеспечения с открытым кодом повышает социально-репутационный капитал компании.

Платформы, основанные на открытых моделях доступа к интеллектуальной собственности, могут стать драйвером ускорения инновационного развития предприятий ракетно-космической промышленности, за счет распространения перспективных технологий, в первую очередь, цифровых, таких как искусственный интеллект, распределенные реестры, цифровые двойники.

Литература
  1. Pisano G.P., Teece D.J. How to capture value from innovation: Shaping intellectual property and industry architecture. California Mnagement Review, 2007, vol. 50, no. 1, pp. 278–296.
  2. Hoenen S. et al. The diminishing signaling value of patents between early rounds of venture capital financing. Research Policy, 2014, vol. 43, no. 6, pp. 956–989.
  3. Hernández-Chea R., Vimalnath P., Bocken N., Tietze F., Eppinger E. Integrating Intellectual Property and Sustainable Business Models: The SBM-IP Canvas. Sustainability, 2020, no. 12 (21), art. 8871. DOI: https://doi.org/10.3390/su12218871
  4. Bogers M., Chesbrough H., Moedas C. Open innovation: Research, practices, and policies. California Management Review, 2018, vol. 60, no. 2, pp. 5–16.
  5. Bonaccorsi A., Rossi C. Comparing motivations of individual programmers and firms to take part in the open source movement: From community to business. Knowledge, Technology & Policy, 2006, vol. 18, no. 4, pp. 40–64.
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом.
Установите актуальную версию вашего браузера или одну из современных альтернатив.